RNCP38575 · France Compétences · Titre Professionnel

Responsable de Petite
et Moyenne Structure

RNCP38575 — CPF · Niveau 5 · Création · Gestion · Communication

Titre Professionnel actif
Éligible CPF
3 CCP · 490h
Création & pilotage TPE
Étude de marché · Communication
4 500 €HT · Licence marque blanche à vie
Code RNCP
RNCP38575
CPF
✅ Éligible
Certificateur
Ministère du Travail (DGEFP)
Niveau
Niveau 5 (Bac+2)
Volume horaire
490h
CCP / Blocs
3
Domaine
Management / Entrepreneuriat
Type
Titre Professionnel
3
CCP — Certificats de Compétences
490h
Volume horaire centre
Niveau 5 (Bac+2)
Niveau de certification
Former des Responsables de Petite et Moyenne Structure capables de créer ou reprendre une structure, d'analyser son environnement économique, de gérer ses ressources et de communiquer efficacement ses résultats.
🎓
Bac général ou professionnel — ou 2 ans d'expérience en gestion ou management
💡
Porteurs de projet ou managers de TPE/PME souhaitant structurer leurs compétences
🎬
Vidéos studio pro
Tournées dans notre studio à Nice avec des formateurs experts
📊
Infographies & visuels
Schémas pédagogiques pour faciliter la mémorisation
📝
Cours texte enrichi
Contenus experts structurés par blocs de compétences
🧩
Études de cas
Situations professionnelles réalistes
🎭
Mises en situation
Simulations et épreuves de type jury
QCM & évaluations
Évaluations formatives et certificatives par CCP
COMPATIBLE TOUS LMS — SCORM 1.2/2004 · xAPI · HTML5 · PDF
DigiformaTeachizy360LearningMoodleTalentsoftDokeosArticulate Rise
CCP1
Gérer et développer la création ou la reprise d'une structure
180hE-learning + formateur
Compétences visées : Maîtriser les étapes de création ou reprise d'une structure et sa gestion opérationnelle.
Contenus & activités
Analyse de l'environnement juridique, fiscal et social d'une TPE/PME
Choix du statut juridique et formalités de création (guichet unique)
Élaboration du business plan et prévisionnel financier
Recherche de financements : aides, prêts, dispositifs locaux
Gestion des ressources humaines : recrutement, contrats, obligations sociales
Pilotage financier : trésorerie, facturation, suivi des indicateurs
📋 Business plan complet✅ ECF CCP1
CCP2
Analyser le marché et développer la stratégie commerciale
170hE-learning + terrain
Compétences visées : Réaliser une étude de marché, évaluer la concurrence et construire une stratégie commerciale.
Contenus & activités
Réaliser une étude de marché qualitative et quantitative (terrain)
Analyser la demande, l'offre et la concurrence (benchmark)
Évaluer l'impact social et environnemental du projet (RSE)
Construire une stratégie de positionnement et de différenciation
Élaborer un plan marketing et commercial adapté à la structure
Utiliser les outils digitaux pour développer la visibilité (réseaux sociaux, site web)
📊 Étude de marché + impact social✅ ECF CCP2
CCP3
Communiquer les résultats et valoriser la structure
140hCours + soutenance
Compétences visées : Présenter les résultats d'activité et valoriser la structure auprès des parties prenantes.
Contenus & activités
Rédiger un rapport d'activité professionnel structuré
Adapter le rapport selon le public cible (investisseurs, partenaires, équipes)
Créer des supports visuels impactants : Canva, PowerPoint, Photoshop
Exploiter les Systèmes d'Information Géographique (SIG) pour les analyses territoriales
Préparer et conduire une soutenance orale convaincante
Défendre son projet devant un jury professionnel
📊 Rapport + support visuel🎤 Soutenance jury✅ ECF CCP3
1
ECF — Évaluation en Cours de FormationÉvaluations formatives par CCP avec livrables pratiques (business plan, étude de marché, rapport).
2
Soutenance orale devant juryPrésentation du projet professionnel complet devant un jury de professionnels — validation finale RNCP38575.
3
Dossier professionnelCompilation des réalisations pratiques et des compétences acquises sur les 3 CCP.